Brindamos asesoría, consultoría, formación y entrenamiento a empresas de hotelería y turismo en materia de gestión, procesos, desarrollo de proyectos y servicios de viajes.
Gestión de Proyectos Turísticos y Agropecuarios. Asesoría y capacitación en las áreas turística, hotelera, ambiental y empresarial. Proyectos de Inversión, Desarrollo e Implementación de Proyectos, Gestión y Administración de Proyectos, Consultorías y Capacitación, Organización de Eventos, Congresos y Convenciones.
NUESTRA MISIÓN COMO CONSULTORES ESTRATÉGICOS: …Con los Empresarios y Emprendedores de la industria,
En GESTIONTUR S.A. Nos comprometemos a estar a la vanguardia en servicios y a aportar nuevos modelos, diseñar nuevas estrategias para enriquecer la toma de decisiones de nuestros clientes. Actuaremos siempre, bajo la premisa de la honestidad, veracidad, entusiasmo y discreción para salvaguardar la información, conocimientos y experiencias de los clientes.
…Con nuestros Colaboradores y Consultores Asociados, En GESTIONTUR S.A. tenemos el compromiso de propiciar y facilitar el desarrollo interno, en un ambiente de seguridad, confianza, beneficio recíproco y tranquilidad permitiendo el progreso de nuestros colaboradores.
…Con la Comunidad Turística,
En GESTIONTUR S.A. Estamos profundamente comprometidos con la comunidad para fomentar el desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes a partir de Programas de Capacitación Vanguardistas, Funcionales y de aplicación práctica, que nos permitan crecer como Sector Económico.
En GESTIONTUR S.A. Estamos preparados para coadyuvar en el desarrollo de la industria turística del Ecuador y del cantón Mejía, fomentando la planeación estratégica, el marketing y la cultura de calidad total en el servicio.
¿QUÉ HACEMOS?
1. PROYECTOS DE INVERSIÓN:
PRIMERA ETAPA: APOYO AL INVERSIONISTA: - Análisis de mercado. - Concepto operacional. - Eficiencia y factibilidad económica.
SEGUNDA ETAPA: DESARROLLO DEL PROYECTO: - Planificación y supervisión de diseño, espacios y circulaciones. - Estrecha colaboración con arquitectos, diseñadores y constructores. - Implementación de estrategias de venta, marketing, selección de personal y supervición en la fase pre - operacional del proyecto.
TERCERA ETAPA: INTERESES DE LOS INVERSIONISTAS: - Supervisión, gestión y administración del negocio. - Responsabilidad total o parcial de la operación. - Asegura resultados esperados del proyecto.
3. GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN:
- En esta etapa se ofrece la administración total o parcial del proyecto. Invertir en un negocio hotelero y/o turístico involucra oportunidad y riesgo, especialmente para inversionistas nuevos en este tipo de negocio. - Se puede hacer cargo cunado una administración operacional es requerida en la primera fase de operación. - Involucrarse al momento de surgir problemas puntuales en administraciones existentes, hacerse cargo de un proyecto en crisis, reestablecerlo. - Alianza estratégica, búsqueda de socio operador o cadenas hoteleras internacionales. - Operación y administración de negocios turísticos y hoteleros. - Organización de eventos. - Gestión de la calidad.
2. DESARROLLO DEL PROYECTO:
- Desarrollo del concepto, definición de estándares para la planificación arquitectónica, estimación del resultado operacional.
- Asesoría a los arquitectos en relación a los aspectos operacionales, control y evaluación de los diseños de acuerdo a los requerimientos, uso efectivo del espacio en función de cada área.
- Administración del proyecto, planificación operacional, estimación de gastos de puesta en marcha.
- Planificación de la marcha blanca, contratación de personal, plan de tareas, entrenamiento, plazos.
- Presupuesto, definición de objetivos, concepto de marketing, planificación de publicidad y ventas.
4. CONSULTORÍAS Y CAPACITACIÓN:
- El Know How, la visión y el intensivo análisis y la asesoría experta son parte de los servicios ofrecidos.
- Análisis financiero - hotelero - turístico basado en los planes operacionales del proyecto, factibilidad económica, evaluación de bienes raíces con potencial turístico.
- Selección de personal, definición de las áreas, planificación de la estructura de personal, búsqueda y selección, desarrollo de programas de capacitación.
- Marketing, definición de segmentos objetivos, análisis de la competencia, estrategia de precios, desarrollo de imagen y posicionamiento.
- Selección y capacitación de recursos humanos.
CAPACITACIÓN BÁSICA: destinada a desarrollar conocimientos y habilidades aplicadas a los servicios, introduciendo criterios sobre las mejores prácticas relacionadas con el sector turístico y agropecuario del Ecuador.
CAPACITACIÓN AVANZADA: profundiza en aplicación de normas técnicas y de calidad, aplicando conocimientos e información provenientes de las investigaciones.